外出“取經(jīng)”集智慧 借鑒“良方”促發(fā)展

發(fā)布時間：2023-11-10 20:01:47 作者：包頭熱力

為進一步加強集團勞動用工管理體系建設，規(guī)范企業(yè)的勞動用工行為，構建和諧的勞動關系，降低用工風險。近日，市熱力集團人力資源部相關負責人及各分公司勞資員、相關工作人員受邀參加內(nèi)蒙古方鼎金榮集團“招聘、入職及勞動合同訂立的風險控制及實操技巧”法律法規(guī)及經(jīng)驗分享會。

會上，內(nèi)蒙古方鼎金榮集團講師張春陽結合多年來在處理勞動關系爭議過程中的典型案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，從人員招聘、錄用通知、合同簽訂、勞動合同解除各環(huán)節(jié)所涉及到的法律風險點，對如何進行防控、相關規(guī)章制度法律風險及實務操作等內(nèi)容，用通俗易懂的語言與學員們進行了“干貨”分享。

參培人員一致認為，集團公司以“走出去、請進來”的方式不斷加強人力資源隊伍培訓，通過學習進一步開闊從業(yè)人員視野，提高業(yè)務知識儲備，今后在各項勞動用工管理制度的執(zhí)行及工作流程操作上，要做到更加嚴謹、細致，認真解讀相關法律法規(guī)，規(guī)避各類企業(yè)勞動用工風險。

隨著國企改革的深入，人力資源部按時完成三項制度改革要求內(nèi)容及管理人員大起底和“五定”崗位管理體系認定等工作，通過科學合理確定企業(yè)員工總數(shù)、規(guī)范勞動用工、優(yōu)化管理人員結構、有效控制人工成本，為完善市場化經(jīng)營機制奠定基礎。

下一步，人力資源部將發(fā)揮部門優(yōu)勢，逐步建立更加科學合理且符合集團公司實際情況的人力資源體系，為集團公司持續(xù)、健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。