包頭熱力集團依托“學習強國”平臺打造“學習強企”品牌

發布時間：2021-03-01 08:53:20 作者：包頭熱力

當主動學習成為每名黨員和員工的一種生活習慣，這對于一個國家和國有企業來說，意義非凡。現在每天早上起床、午間小憩、晚間下班，或是工作休息之余，包頭市熱力（集團）有限責任公司黨員員工們首先想到的事就是打開手機，登上“學習強國”平臺，尋找自己喜歡的內容進行學習?？蛇@要放在“學習強國”平臺上線之初，是想都不敢想的事情。

走進“學習強國”

過去，黨員員工不愿學、不想學、不主動學的現象比較普遍。線下集中組織學習，不是念報紙、就是讀文章，學習沒有吸引力，調動不起黨員員工的興趣和積極性。

當“學習強國”平臺上線后，剛開始，很多黨員員工被這種線上學習新形式所吸引，都會自覺不自覺打開手機，登上“學習強國”平臺，瀏覽相關欄目內容?？蓵r間一長，一部分員工的“惰性”又逐漸暴露出來，登錄學習的人員越來越少，學習氛圍和效果也不好。面對這種狀況，集團公司黨委也想了辦法，從制度約束方面加強對登錄“學習強國”平臺學習的的管理，短時間內見到了效果。但也有很多黨員員工反映，強制學習，形式上見到了效果，但黨員員工們到底是真學還是假學，能收到多大成效？質疑聲也引起公司黨委的高度重視。必須考慮制定一個長效機制，變黨員員工被動學為主動學，要充分發揮“學習強國”平臺作用，打造“學習強企”品牌，讓學習成為提升黨員員工素質，促進工作的有效載體。

實現“質”的飛躍

 集團公司黨委通過“宣傳引導+制度激勵”的方式，逐步營造了濃厚的學習氛圍和暢通了學習通道，實現了黨員員工學習“質”的飛躍。

“宣傳引導”就是通過各種會議和全員下載的方式，加大“學習強國”平臺作用和好處的宣傳，讓“學習強國”平臺不僅入眼，更入腦入心，深植于公司所有黨員員工內心，不斷強化“學習強國”的“廣告”效應。一段時間以后，“學習強國”就深深地印在了黨員員工意識里?！爸贫燃睢本褪歉淖冮_始時的硬性要求和考核，變“考核扣”為“激勵加”，通過評選年度“學習強國”優秀學員、積分獎勵、支部競賽等方式，充分調動黨員員工參與的積極性，收到了很好的效果。

現在，在職黨員 “學習強國”每天積分都在30分以上，普通員工都在15分以上。特別是集團公司黨委抓好領導干部帶頭學，充分發揮好“領頭雁”作用，帶動效應凸顯。集團公司高層管理人員日平均學習積分都在40分以上。

    現在，通過“學習強國”平臺學習已成為黨員員工的自覺行為，而且依托“學習強國”平臺多方面學習，黨員員工理論水平和綜合素質有了很大提升，成為公司打造“學習強企”的強力“助推器”。