安全生產是企業永恒的主題
發布時間:2024-07-08 15:10:27 作者:包頭熱力
近年來,市熱力集團始終堅持“消除事故隱患,筑牢安全防線”原則,以“防風險除隱患遏事故”為抓手,扎實推進安全生產主體責任落實,從嚴從細提升安全管理工作水平,為集團公司持續高質量發展提供堅實保障。
安全生產是企業永恒的主題。供熱工作的特點就是點多面廣線長,職工工作比較分散,抓好職工的現場安全管理難度較大。要想營造一個安全平和的生產環境,在安全管理工作方面就必須從人、物、環、管這4個方面著手開展。
安全工作是一項系統性工作,涉及不安全因素較多,要取得良好、平穩的安全效果并不簡單。安全工作主要是要樹立和不斷強化“人”的安全意識,提高安全素養,市熱力集團加強制度建設,落實全員安全生產責任制,及時了解職工的思想和心理狀態,提出“安全第一,生命至上”的安全理念和“一崗雙責、一崗雙技”的安全管理模式,從高管到中層管理人員,再到普通管理人員、一線職工,進行形式多樣的宣傳教育與推廣,職工安全意識得到進一步提高。
與此同時,集團公司還全面加強安全技能、安全知識培訓和應急演練,要求各基層單位根據各自實際進行操作規程、應急預案、急救常識、消防、安全防護用品等方面的培訓;每年都及時對新職工、轉崗職工、勞務派遣人員、臨時工進行三級安全教育。每年利用非采暖期開展應急演練,強化演練實效,提高應急處置能力。并保證特種作業人員以及專職安全管理人員100%持證上崗。目前有4名專職安全員取得注冊安全工程師資格證。
同時,市熱力集團創新安全生產教育培訓思路,采取內外雙循環模式開展安全教育培訓,外循環是聘請知名專家進行能力提升,采取線下課堂教學與線上直播相結合的模式開展全員安全生產知識專題培訓,內循環是發揮集團公司內訓師作用,組織各單位、部門開展安全培訓。
要想確保安全,還得讓機器設備達到本質安全,工作環境無隱患,因此集團公司每年投入大量資金,配備專業儀器、加強定期維護、做好日常巡查和專項檢查、認真排查整改等,形成隱患查改的閉環管理。要想把安全檢查工作做好,就必須對集團公司內部各個環節,熱力站、熱源廠、一二次供熱干線和人井及安全防護方面的情況了如指掌,才能有的放矢,采取相應的防范措施。安全管理人員經常深入施工現場、生產一線、實地了解安全措施落實情況,掌握真實的第一手資料。為彌補技術上的不足,采取購買服務的方式,聘請自治區、包頭市兩級安全專家,建立集團公司安全專家庫,建立長效機制,提高安全生產管理水平。
把隱患關口前移,加強風險辨識與防控。進一步完善安全硬件保障體系,2018年集團公司在包頭市供熱行業中首推風險辨識、評估工作,目前風險辨識工作已成常態化,每季度各單位組織一次安全風險辨識和評估。自主編制了《包頭市熱力(集團)有限責任公司危險源辨識、評價與分級管控指導手冊》《包頭市熱力(集團)有限責任公司安全可視化管理手冊》,在多年風險辨識、評估工作的基礎上,為進一步深化風險辨識工作,今年市熱力集團組織各單位繪制風險辨識分級管控四色圖、編寫各崗位的風險辨識卡。
落實現場防護,合理配置安全防護設備和器材(四合一氣體檢測儀、救援三腳架、長管呼吸器、正壓式呼吸器、安全帶、安全繩,移動式伸縮防護欄等),利用先進設備提高事故預警能力,預防事故的發生,同時加強科學施救能力。
不斷完善安全管理制度,通過多年的努力,2013年集團公司成為包頭市供熱行業首家取得安全生產標準化三級達標企業,2018年、2023年通過復評再次達標。借助創建安全生產標準化達標企業的契機,建立健全了集團公司安全生產責任制體系,又編制了熱網設備的操作規程、熱網運行規程等指導手冊,形成17項現場處置方案,做到了安全操作規范化和標準化。
多年來,集團公司制定了各類安全管理制度,并不斷進行完善,形成50項安全管理制度。如為完善作業流程,制定了《安全作業管理制度》,集團公司內部有很多外來施工單位,施工人員流動性較大,容易出事故。所以針對這一問題,集團公司制定了《相關方安全管理制度》,強化外來施工單位負責人和施工人員的安全培訓,切實落實好施工安全的事前、事中、事后全過程管理。另外,集團公司不斷強化現場管理,確保安全施工和監管全覆蓋、無死角,促進企業安全管理向制度化不斷邁進。
人、物、環、管與生產運行和安全供熱關系密切,不僅貫穿于生產運行和穩定供熱全過程,也是直接構成安全問題的媒介,只有深入研究其特點、規律、要害性,采取相對應的管理措施,才能從根本上消除“不安全問題”,構筑企業高質量發展的“安全屏障”,這也是市熱力集團多年來形成的共識。
對于今后的安全生產工作,市熱力集團將堅持“早”字當頭、“防”字先行,重點抓好現場與一線的安全管理、落實“黨政同責、一崗雙責”的主體責任、安全可視化管理、相關方安全管理、強化應急處置能力等工作,不斷深化風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體制建設,確保企業生產經營和安全管理等各項工作有序進行。